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        軌道公司緊貼主責主業推動主題教育落地落實

        訪問量:『發布時間2019-09-03』

         

        聚焦主業抓調研  抓好調研強主業

        軌道公司緊貼主責主業推動主題教育落地落實

        在市委第十九巡回指導組的指導下,軌道公司黨委在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,結合北京軌道交通實際,深入學習習近平總書記對北京重要講話精神,專門將習近平總書記關于軌道交通重要講話,比如“發展公共交通是現代城市發展的方向”、“軌道交通特別是地鐵,安全保障制度一定要嚴密,安全檢查措施一定要嚴格,安全運行工作一定要嚴謹”、“新機場是首都的重大標志性工程,是國家發展一個新的動力源,必須全力打造精品工程、樣板工程、平安工程、廉潔工程”等進行摘編,提高學習教育針對性,增強貫徹落實自覺性堅定性。

        搞調查研究,就必須牽住北京軌道交通建設管理與運營管理主責主業這個“牛鼻子”。公司領導班子成員的調研題目25項,包括黨的建設、工程建設、科技創新、企業管理等方面。截至710日,已完成10項調研,發現問題39項、解決問題18項、掛賬督辦21項。

        以新機場線為例,該線是北京市軌道交通“十三五”規劃中的一條骨干線路,是京津冀一體化發展戰略建設項目的重要組成部分,是北京大興國際機場及北京冬奧會的配套設施,計劃今年9月底開通試運營。公司采取“帶隊調研、跟蹤調研、聯合調研”等方式,深入現場、深入一線、深入基層,發現問題13項、解決問題9項、掛賬督辦4項。

        主要領導帶隊調研檢視問題。613日,公司黨委書記、董事長吳宏建帶隊,組織公司黨委副書記、副董事長張宇,副總經理蘇斌、韓志偉、劉天正等,到新機場線現場調研。從車站出入口到下沉通道,從站廳站臺層的裝飾裝修到車庫接駁區,從防汛設施到試運行監管區等一一查看。著力解決關于馬草河跨河橋人工作業安全問題;關于出入口上部鋼結構雨棚施工難度大、工期壓力大問題;關于燃氣調壓站臨時異地改移,回遷運營相關手續辦理問題等7項問題,提出三項具體要求:加強現場安全管理,確保萬無一失;科學籌劃組織,確保工期進度;加強溝通對接,確保運營進駐。

        分管領導跟蹤調研落實問題。621日,公司副總經理蘇斌組織前期總部、設備總部、計調總部、新機場線指揮部辦公室、二中心及施工、監理單位負責人進行跟蹤調研。在檢查上次調研落實情況的基礎上,發現磁各莊站出入口地面亭裝修材料影響工程進展等2項問題。對新發現的問題及時解決,要求制定材料到場及安裝計劃,施工單位進行駐場督戰材料到場進展,目前各類材料正在按計劃陸續到貨,施工單位嚴格按照施工標準、施工工藝開展裝修工作,滿足工程推進需求。

        相關單位聯合調研解決問題。625日,公司組織召開“不忘初心,牢記使命”主題教育暨新機場線“沖刺60天、確保全面收官”動員部署會,各參建單位共120多人參加。請市委第十九巡回指導組、市重大項目辦現場指導,一是乘坐軌道交通新機場線前往草橋站、大興新城站、大興機場站,現場調研安全質量管理、工程進展、工程重難點、設備設施配套等工程建設情況。二是全面梳理并部署“沖刺60天”(625-825日)工作,制定保通車計劃目標148項,確定了責任人及完成時限。三是新機場線總指揮與4個分指揮部的負責人分別簽訂了目標責任書。調研共解決了1號區間風井自來水占地、占路問題;北航站樓站北站廳與機場站廳層界面的銜接等4項問題。

        落實好不好,最終看成效。軌道公司聚焦主責求深,聚焦主業求實,在調研過程中堅持把問題找準,把原因析透,把措施定實,立查立改,即知即改,確保項項都有具體抓手,項項都有責任部門,項項都有目標要求,項項都有完成時限,全部實行清單制管理。(市軌道交通建設管理公司)

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